Mød
Daniel Ladefoged Jensen
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Daniel-Ladefoged-Jensen-508-A.jpg

Daniel Ladefoged Jensen

Mannaz
Consultant

dlj@mannaz.com
+45 30905754
LinkedIn

Daniel rådgiver primært inden for:

  • Projektledelse & Agile principper
Erfaring og baggrund

Daniel er navnet, og jeg bor i hjertet af København. Med en solid professionel baggrund inden for psykologi og kommunikation samt en passion for problemløsning. Jeg startede min rejse hos Mannaz som praktikant i 2021 og er nu – udover min rolle som konsulent – Talent Community Lead. Jeg stræber efter at skabe et nærende fundament for vores nye tilkomne hos Mannaz og inden for vores Talent Community.

Professionelt har jeg en analytisk og strategisk tilgang og søger konstant efter muligheder for vækst og forbedring. Min ekspertise ligger i at levere værdifulde indsigter og anbefalinger til mine klienter, hjælpe dem med at navigere gennem komplekse udfordringer og nå deres mål. Jeg har etableret mig som en betroet rådgiver inden for områderne projektledelse, kommunikation og team- og psykodynamik.

Udover mine professionelle præstationer omfavner jeg den danske livsstil med fokus på balance mellem arbejde og liv samt livskvalitet. At bo i København udsætter mig for byens arkitektur, mad, den rige kulturscene og det kendte danske begreb “hygge”, der skaber en dejlig cocktail, der fremmer og omfavner essensen af ​​velvære.

Kompetenceområder
  • Communication
  • Leadership Development Programs
  • Project Management
  • Psychodynamics
  • Vis alle 4
Uddannelse
  • Kommunikation
  • Psykologi og Ledelse
“Jeg arbejder med en menneskecentreret tilgang, hvor jeg samarbejder med ledere for at fremme samarbejde, innovation og kreativitet. Dette skaber en atmosfære, der opmuntrer til forskellige perspektiver og giver individer plads til at udfolde deres unikke færdigheder.”
Daniel Ladefoged Jensen
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Projektledelse & Agile principper
Projektledelse & Agile principper Kære projektleder. Tillid kommer før alt andet

Du kommer ikke langt med dit projektteam, hvis ikke der er en gensidig tillid imellem jer. For mange er det en selvfølgelighed, at tillid kommer før velmenende gode råd og smarte modeller. Men selvfølgeligheder kan være farlige. For når vi står fast på vores selvfølgeligheder, kan vi glemme, hvad der var selvfølgeligt og hvorfor? Og tillid skal plejes, vedligeholdes og prioriteres. Også i projektsamarbejde.

Projektledelse & Agile principper Skab mere værdi med et Visuelt Road Map

Med et visuelt road map får teamet overblik over milepæle og vigtige beslutninger i forbindelse med et projekt. Læs hvordan projektteamet bruger værktøjet.

Projektledelse & Agile principper Prioriteringsfirkanten skaber overblik over opgavernes effekter

Det agile projektteam bør prioritere projekter ud fra de vigtigste leverancer, og derefter allokere de ressourcer og den tid, det kræver, for at leverancerne kan komme helt i mål. Prioriteringsfirkanter giver overblikket over, hvilke opgaver, der skaber højst effekt.

The potential is people